El hilo entero:



@jul23

Llevamos leyendo lo maravillosas que son las cuentas, los famosos “1.000 millones de ingresos” y han colado una palanca de 80-90 millones de euros por ventas de derechos a palcos VIPS a 30 años que ha permitido no acabar en pérdidas.

No es un ingreso ordinario. Es un ingreso correspondiente a 30 años que te lo metes en las cuentas en un ejercicio para cuadrar.

El Madrid ha ido cada vez más a una política de austeridad radical en lo deportivo, los ingresos aumentan pero los gastos (no deportivos)….. se disparan!!!!! ¿A nadie la extraña?

En números, para que se vea más claro.

Voy a dividir la segunda etapa de Florentino en 2 periodos. Uno, con política normal. Otro, con política austera. Son iguales en número de años ya.

Números acumulados en periodo Verano 09 a verano 16:

-          Gasto neto de 450 millones. 4º club que más gasta en Europa descontado los ingresos por traspasos en fichajes de Europa.

-          Gasto bruto en traspasos de casi 900 millones.

-          Ingresos por traspasos de 450 millones.

Números acumulados en periodo Verano 17 a verano 24:

-          Gasto neto en fichajes de 153,9 millones de euros. El 26º en Europa en gasto neto en traspasos acumulados en casi una década.

-          Gasto bruto más de 800 millones.

-          Ingresos por traspasos más de 700 millones.

He sacado a los equipos que juegan en el Golfo Pérsico de la ecuación y me he centrado solo en los que juegan en Europa para no trampear.

Hemos pasado por el Covid que ha provocado pérdidas, sí, pero también hemos aumentado los ingresos (el presupuesto de la 16/17 era de 631 millones y ahora está por encima de los 1.000 millones), existe una la inflación continua del mercado (que existe y existirá porque todas las economías, salvo en crisis, funcionan así) en el mundo del futbol que hace que los jugadores cuesten el doble (antes un central valía 35, ahora uno joven está en 60-70 millones por lo menos, por ejemplo) y hemos tenido lesiones y bajas por edad que obligan a acudir al mercado recurrentemente (aunque no lo hayamos hechos).

Pues bien, en ese contexto, el Madrid se ha gastado en este periodo un tercio de lo gastado en la anterior época! (150 versus 450 millones).

Han sacado no llega al doble por ventas de jugadores (450 versus 700) pero en términos brutos ha gastado menos incluso.

No sé si no chirría de forma loca. 

Es que, por proyección, el gasto neto debería incluso crecer. Por lo menos, que menos que mantenerlo.

Cada vez se paga más, cada vez tienes más ingresos y cada vez puedes comprar menos.

“Es que hemos pagado más de 100 millones por Bellingham. Algo de dinero habrá”.

Lógico. Has venido vendiendo muchísimo a lo largo de estos 8 años. Has sacado más de 700 millones en ventas. Por eso has podido gastar más de 800 millones en traspasos.

Si una analiza las operaciones de fichajes en estos 8 veranos se da cuenta que hubieron 2 veranos donde se pudo comprar sin necesidad de vender: temporada 19/20 y temporada 23/24. ¿Qué ocurrió el año inmediatamente anterior?

Operación financiera con Providence para sanear balance que dejo remanente de liquidez y en la otra la de 360 millones de Sixth Streets. Una parte para tapar sanear balance o tapar agujeros, la otra para financiar operaciones.

No basta que con que el NB deje 60 millones, descontado gastos de mantenimiento, para pagar las cuotas del credito y sea rentable. Absolutamente insuficiente. El Madrid tiene un nivel de deuda cercano a los 1.200 millones, ya se esta deslizando que se va a pedir otra ampliación para el tema del ruido y no puede financiar su actividad deportiva a corto y medio plazo si no es con patrimonio o adelantando ingresos salvo que el NB inyecte liquidez de forma bestial y no se vayan la gran parte de los ingresos a cubrir costes.

Quizás haya más ingresos por el NB, pero hay que descontar que parte de esos ingresos vienen derivados del aumento de la inflación reciente y galopante vivida por la economía europea (ej: aumento de precio de servicios o entradas), que ha sido muy grande. Más que nada porque los costes para el club aumentan a causa de esa misma inflación y te queda lo comido por lo servido.

Muchos éxitos recientes no se pueden explicar sin el capital deportivo que dejó el periodo 2010 a 2017. Lo digo cuando se analizan esas 6 de 11 Champions.

Al final la solución será capitalizar el club, esto es, perder la propiedad del club. Ya veremos que argot utilizan para camuflarlo. No te puedes endeudar, cada año aumentas más la deuda por el estadio, los costes se van disparando y encima estas teniendo problemas legales para explotar totalmente el estadio.

¿Alguien piensa que, tras las lesiones del año pasado, nadie ve una barbaridad ir con 2 centrales una temporada de 60-70 partidos?

Por supuesto que habrá quien lo vea dentro. Igual que verían que era una barbaridad ir sin reemplazo de CR en la 18-19, sin suplente para un KB de 34 y 35 años en la 21-22 y 22-23 o sin centrales de reemplazo en la 23-24 y 24-25. Unas salieron bien (21-22 y 23-24) y otras fatal (18-19, 22-23 y 24-25). Pero que saliesen bien no quiere decir que la planificación fuera buena sino que se el entrenador de turno pudo o no navegar con una mala planificación.

Es mala suerte una lesión de una estrella. Es una pesima gestión que esa estrella no tenga un reemplazo. Porque el suplente sera un jugador al peso mucho peor pero podría aportar futbolisticamente.


Tranquilo, la venta de los VIP son sólo reservas de gestión que deberán pagar también su cuota anual, y para la temporada próxima ya tienes presupuestados 1.200M y el club siempre se queda corto en sus predicciones.

Tengo confianza ciega en Florentino, por su gestión en el club y en ACS, así como certeza en el aumento de ingresos con las escalonadas inauguraciones; el mirador con su bar, los restaurantes, la losa visitable y el espectáculo visual interior y exterior.

Y sea este 2025 o el siguiente, la Superliga supone duplicar los ingresos deportivos y los patrocinios. Se acabará haciendo porque la competencia está aún más necesitada que el Real Madrid. 

La proeza del Madrid es quitarle la hegemonía al City, el de las 112 infracciones por ayudas de Arabia, mientras se modernizaba el Bernabéu y sigue creciendo en su facturación. 

Sí, hay una deuda de 1.200M que pueden ser 1.500M con el aumento de costes, lo que supondrá pagar 60/80M durante 27 años, pero si sigue la inflación que comentas, los ingresos serán mayores cada temporada mientras ese gasto se mantiene.

Es muy probable que facturemos 2.000M con Florentino Pérez, para el mundial de 2030, y para entonces, generemos tanto beneficio que tengamos que adelantar el pago de deuda, pagando para ventilarla rápido y estar pronto disponibles para otro gran salto.

Con un gestor como Florentino Pérez se puede soñar, él fue el primero con la idea de techar el estadio y de traer galácticos, me encantaría que aguantase otros 20 años para hacer posible su sueño del centro temático madridista rodeando al estadio.

Cuando ese día llegue, los vecinos protestarán también para que no se marche el estadio, como le hicieron a Bernabéu en 1975. Ya no hablamos de una obra de 1.500M sino de decenas de millones que facturará como Disney World, 40.000M.


Resumiendo: El crecimiento del club es porcentual, no lineal, cuanto más grande es más rápido crece, sobretodo en el producto de entrenamiento más demandado y menos censurado del planeta.

Como las marcas de peso que levanta Bilbo, que te mejora 7 kg en un año porque ya levantaba 228.

Esos 80 M de los que hablan, si no estoy equivocado, corresponderían a lo que han generado los palcos vips en la propia temporada 2023-2024. Es decir, no sería ningún ingreso adelantado.

otra cosa es que se contabilizasen en una sola temporada los 1.200 millones, o lo que sea, correspondiente a los 30 años. Pero si eses X millones los periodifican durante los años de alquiler, no habría ninguna ‘trampa’. 

Si lo que digo es cierto, que ya digo que no lo sé, no tendría nada que ver con las palancas de otros clubs, que venden patrimonio, contabilizan todo ese ingreso en una sola temporada y luego se pasan el resto de temporadas devolviendo dicho ingreso. 

Pero vamos, ya digo que no he visto las cuentas, por lo que no estoy seguro. Y en la foto del señor Mohedano, no he sido capaz de encontrar la referencia a esos 80 millones. 


No existe venta de palcos vip como tal, sólo venta de derechos, es decir, te aseguras por los próximos X años (20?) que si quieres y puedes pagar los 200.000 euros que cuesta el palco vip por temporada, éste será tuyo, no se pondrá a la venta.

Sin ser venta, sí que es un ingreso extraordinario porque no lo obtienes todos los años. Una vez cada 20, si se sigue a este paso. 

Pero lo cierto es que aún así el Madrid hace trampas, por ejemplo ya metió todo lo de Endrick para no dar más beneficios y pagar más impuestos por altos beneficios. Tiene menos tesorería pero mucha deuda sin cobrar y que hará próximamente, hay tantos detalles... me gusta mucho cómo trata estos temas Kollins, de lejos el mejor de los que hablan del Madrid en redes. 

Me llama la atención las fichas del primer equipo, muy contenidas e inferiores al año pasado, 512 por los 492 del barcelona sin apenas sueldos galácticos en principio más allá de Lewa y De Jong. Quiero decir, que se basa en canteranos que deberían cobrar dos piedras y media. Está muy muy bien, y además lejos del 70% que exige la ley. 

Quién diga que el estadio valía 575M y ahora 1.450M, 3 veces más, manipula de forma consciente o involuntaria.

Porque compara cifras de un estadio sin hipogeo ni financiación respecto al total con intereses.

Sin financiación.

De 800M a 1.160M

Con financiación, incluyendo intereses.

De 1.000M a 1.450M


El estadio tuvo un presupuesto inicial de 575M hasta que se resolvió el hipogeo que añadía 225M, sumando un total inicial de 800M.

Los 360M extra son comedidos dados los sobrecostes de los materiales y la enormidad de la obra que busca la excelencia.

Que vamos, si se triplicara el coste generando beneficios me daría igual, pero no ha sido así ni sería justo dar a entender que Florentino roba el dinero del club cuando lo cuida como si fuera suyo.

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